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傅武雄

傅武雄 品牌 暂无评分

研发管理 流程管理

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  • 傅武雄
  • 所在地: 台湾省 台湾
  • 擅长领域: 流程管理 技术管理 其他
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: 图片25000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:



    研究领域:


    IE类:


    《标准工时制定与应用》


    《工作设计与工作改善》


    《现场绩效管理》


    《减少浪费与降低成本技巧》





    生产管理类:


    《生产计划与管制》


    《如何达成准时交货》


    《生产排程技巧》





    精益生产与应有体质之建立物料管理类:


    《仓储与物料管理》


    《MRP用料需求规划的技巧与运用》


    《如何防治库存积压》





    一般管理类:


    《TWI基层主管能力提升技巧》





    ERP类:


    《如何成功导入ERP系统》


    作品: 《图解生产管理》


    《生产管理突破法 -- 丰田生产方式评介》


    《实用质量管理》


    《现场工作改善与管理》


    《工厂管理制度范例应用》


    《制造业物料管理实务》


    《现场制程质量管理与改善》


    《标准工时与工作改善》


























★ 厦门福友企业管理顾问有限公司特聘讲师


★ 台湾惠群电脑公司、惠群企管顾问公司、惠群国际资讯公司总经理


★ 中国IBM ERP巡回讲师


★ 台湾省产业资讯化服务团副团长


★ 台湾省中国生产力中心讲师






学历:


1. 东海大学工业工程系毕业 (民国 1964 – 1968 年)


在校期间创设 “青年写作协会东海大学分会”


担任会长两年,荣获提名1968年度全国优秀青年奖章(蒋经国颁奖)。


2. 美国 Oklahoma City University. MBA


3. (日本) 亚洲生产力组织「高级管理顾问研究班」结业





职业履历:


由中国生产力中心选派赴日本研习三个半月,主题为高级管理顾问技巧及丰田生产方式。(1982年)


经济部工业局「产业信息化服务团」副团长 (1990 – 1995年)


工业局委托中华民国信息软件协会承办,获选担任副团长,负责创团及执掌实际团务,迄该项目五年期间结束为止。该团负责全国制造型企业计算机化之辅导,其绩效为国科会评估为最具代表性之委外项目良好绩效范例。


2. 大专兼课部分


早期编写「工作研究」一书,于1972年开始,即在东海、淡江等大学兼课,均在 IE工厂管理范围,该书向为大专院校工业工程系采用作主要教本。


嗣后再担任中原大学「质量管理」课程,及静宜大学有关「信息软件设计」课程。在1989年开始,连续担任东海大学及中山大学教育推广中心有关「工厂管理」之讲座,约有5 ~ 6年。


2001 – 2005年连续担任国立成功大学EMBA班兼课讲座与经营管理顾问师班「生产管理」主讲人。


3. 工厂管理职务部分


美商美宁公司即世界玩具大王,Mattel Inc.台湾厂 (美宁,约2000位员工)担任制造工程师 (为三位主工程师之一),直接承接美国总公司指令,担任新产品开发之生产线设计及作业标准制订事项。





B. 台塑关系企业总管理处之工作


在1972年至1976年,原担任南亚塑料公司林口厂厂长幕僚,协助新厂建立直到完成与正式生产,即调到总经理处,负责南亚塑料事业部之生产管理改善项目。


C. 联福制衣公司工作


担任企划部主任兼计算机室主任 (当时该公司员工2500人,合关系企业约4500人) 主持联福厂项目企划管理改善及计算机化 (该公司计算机化从本人开始),并主持联有、联荣等纤维工厂之经营重建工作,担任两项目主持人,代替董事长参与经营)。


D. 理研电器公司副总经理 (1980 – 1982年)


为经营层中唯一非家族成员,在半年内负责成功带领达成约三倍之产销成长。在职3年余,因往日本亚洲生产力组织深造而离职。


4. 自行创业部分


**计算机有限公司创立于1982年,完全由本人主持,专业从事工厂管理计算机化软件设计及顾问辅导,一直为国内「项目设计」方式较受重视的专业服务机构。客户包括:灿坤、鸿海精密(富士康)、大东纺织(整套ERP系统)、宝成制鞋(整套生管与MRP系统)、申雍制鞋(整套ERP系统)、乔志鞋业(整套ERP系统)、中央研究院 、台湾电力公司等。










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